海淀科技园越来越多的企业高管成为企业党组织真诚的朋友，企业党建先进集体和先进个人的不断涌现，映射出海淀园非公企业党建的凝聚力。一系列成绩的取得，与海淀园企业工委在观念、体制、机制、方式方法等方面进行的系统创新密不可分。

　　创新机制　求得长效

　　海淀园聚集了一批主要由非公企业组成的高新技术企业群体，而如何通过党建工作加强新经济组织中党的先进性建设，巩固党的基层建设、扩大党的群众基础，就成为摆在海淀园企业工委面前的一个全新的课题。因此，大胆实践、开拓创新，就成为海淀园企业工委提升工作水平的动力源泉。

　　2006年6月，上地鲁能科技大厦物业公司党支部成立，标志着上地产业区商务楼宇党建试点工作的开始。这是继企业工委在园区范围内采取“联合建、依托建、上门建、引导建”等方式建立党组织后，进行的又一种新的党组织建立模式的探索。

　　据了解，2006年海淀园共新建企业党组织42家，园区企业党组织的数量有了大幅提高。

　　基层党组织数量有了提升，其“质量”又如何呢？能否保持住党的先进性呢？2006年，企业工委指导各基层党组织分步实施先进性教育活动“回头看”工作，狠抓整改，认真建立健全长效机制，取得了实实在在的效果。

　　各基层党组织共落实各项整改措施1100条，在服务群众、党内民主、党员管理等方面建立了多项长效机制，形成了不少好的思路和做法。

　　在长效机制建设上，制定了《关于对园区企业党组织工作进行综合考核评价的意见》、《基层党建创新督导工作制度》等13项规章制度，建立起了从制度上对企业党组织工作进行监督和激励的体系，并得到了中组部以及市、海淀区委组织部的充分肯定。园区企业工委，根据新经济组织决策权归投资主体，除党的关系外，行政关系和资产都不隶属于企业工委的特点，制定了“五主体量化评分”的考核评价体系来督促检查基层党组织工作。企业工委通过新经济组织中的党组织、行政负责人、党员员工、普通员工等主体参与测评，对党组织进行比较全面的考核评价并提出建议。

　　在党员管理机制上，企业工委设计定制了园区党员卡，记录每个党员参加组织活动、交纳党费等具体事项，进一步提高党员管理实效。

　　在培训机制上，根据企业经营工作繁重的特点，一般利用业余时间或工作任务相对较少的时候，开展时间短、内容详实的学习培训。

　　据了解，2006年企业工委组织多次党组织书记培训，特别是尝试组织29家新建党组织书记的小规模培训，帮助他们熟悉党建工作程序、掌握工作方法，尽快进入到党务工作者的角色。

　　一手抓创新　一手抓落实

　　海淀园非公党建工作，经过多年的探索和实践呈现出比较好的发展态势。企业工委对企业党建工作的目标、定位，企业党组织的职能、作用，党员的职责和义务等一系列问题有了较为清晰的认识，形成了比较系统的开展新经济组织党建工作的思路和办法，摸索出一套基层党建工作创新的比较成熟的做法，在各方面树立了一批先进典型，在相当层面具备了一定的影响。

　　面对海淀园新经济组织中党建工作的大好局面，企业工委工作人员清醒地认识到，创新是在落实基础上的创新，不抓落实，而单纯追求创新，就是空中楼阁。海淀园管委会党组副书记、企业工委书记王兴远表示：“我们不能一味求新，将上级精神以及成熟的制度规定、思路做法束之高阁，另行其事；也不能忽略企业工作特点和实际情况，照抄照搬上级部署和以往工作经验。我们必须正确处理好落实和创新的关系，一手抓落实，一手抓创新，在落实的基础上创新，通过创新进行更有效的落实。”

　　面对2007年继续在园区扩大党组织覆盖面的工作，企业工委将采用“重点建”的方式，在规模、影响力较大的企业中建立党组织；借助管委会相关职能部门推动专业园区的联合党组织组建工作；继续推进依托行业协会、直属专业园区建立党组织的工作，年内完成软件行业协会联合党组织组建工作，积极推进中关村环保科技示范园入园企业联合党组织的组建。

　　企业工委2007年还将继续加大对党务工作者的培训力度。督促基层党组织抓好班子建设，调整、充实基层班子；在部分基层党组织试行书记义务轮换和党员自主选择支部的做法，调动党员的积极性和自觉性；积极在企业推动由行政职务最高的党员担任党组织书记工作，扩大企业党组织的作用和影响。

　　另外，在企业文化建设、主题活动等方面企业工委都有着新的举措，更多的新思路还要在为企业服务的实践中产生。

　　面向建设世界一流科技园区的发展战略，王兴远说，园区党务工作者一定要树立有为意识，讲责任、讲奉献、讲成效，以党务工作者的奉献精神投身工作、以探索者的勇气推动创新，实现园区党建工作的大转变、大提升、大突破，在蓬勃兴旺的园区事业中建功立业。