2017年1月23日，桑德集团在集团总部六楼报告厅召开了2016年度工作总结暨2017年度工作会议。会议由桑德集团总裁办主任代晓冀主持，桑德集团总裁文一波，启迪桑德总裁胡新灵，桑德集团副总裁张运辰，桑德国际总裁郭永，桑德集团副总裁、桑顿新能源总经理胡泽林，桑德集团副总裁张传刚，桑德集团总裁助理陈清良，桑德新能源汽车总经理祝涛，桑德集团总部、桑德国际总部、启迪桑德总部、驻外公司领导及相关负责人等近200余人参加了会议。

 

 水务版块

夯实基础 开拓创新 全面实现可持续发展

加强关键技术研发、创新商业模式、开拓新兴领域

桑德国际总裁郭永代表桑德国际首先做出了主题为“夯实基础，开拓创新，全面实现可持续发展”的工作汇报。郭永指出，面对形势复杂，市场竞争激烈的环保大环境，桑德国际2016年市政污水处理项目，工业水处理项目、给水项目，水环境综合治理项目，以及村镇供排水一体化、特色小镇项目等均实现了合同额和建设产值的稳步增长，市政板块、工业板块合同额有显著提升。郭永指出，根据2016年的行业形势，2017年桑德国际工作重点将围绕加强关键技术研发，创新商业模式，开拓新兴领域等方面开展。

桑德国际总裁  郭永

 

  新能源板块  

不忘初心 砥砺奋进 夯实基础 跨越发展

加强技术创新、重视人才培养、狠抓产品质量

桑德集团副总裁、桑顿新能源总经理胡泽林代表桑顿新能源做了主题为“不忘初心 砥砺奋进 夯实基础 跨越发展”的工作汇报，胡泽林首先对桑顿新能源2016年的工作进行了总结，面对新能源行业动态，政府政策不全面，资金补贴不到位，新能源市场行业不景气的大形势下，2016年桑顿从规模到产能，再到销售总体上取得了不错的成果，正极材料销量显著上升，产品品质显著增强，公司品牌形象不断提升。但也存在一些问题需要反思，比如电池电芯的研发团队虽然已经初步建立，但技术创新并不明显等。面临这一形势，胡泽林认为，2017年桑顿需要在人才培养、市场开拓、商业模式创新、产品开发与技术提升等方面加强管理。

桑德集团副总裁、桑顿新能源总经理 胡泽林

 

金控板块

专注于绿色环保 新能源领域的专业金融服务平台

建设助力集团腾飞的绿色金控集团

桑德集团副总裁张传刚针对桑德金控做了专题汇报。张传刚指出，目前国内金控平台百花齐放，央企金控、地方金控、民营金控、互联网类金融混业经营机构加速“跑马圈地”，金融混业经营、产业资本和金融资本结合成为重要趋势，且产业结构转型升级需要金控平台形成内部资本市场，最终落实产融结合。张传刚认为金控平台可以实现资源协同、融资便利、品牌效应、激励机制等功能，从而满足各方的不同需求，桑德金控板块和各个板块之间的关系是协同发展的关系。此外，张传刚还具体阐述了桑德金控板块2017年的业务布局，制定了2017年金控的考核指标，展望了桑德金控的发展前景。

桑德集团副总裁 张传刚

 

智慧化、环评板块

以传统业务为基础 全面构建智慧城市业务版图

夯实基础 重视研发 创新技术 提升形象

桑德集团副总裁张运辰为大家带来了主题为“以集团传统业务为基础，全面构建智慧城市业务版图”的工作汇报。张运辰指出2016年集团在各项传统业务持续领先的基础上，以智慧城市、新能源和产业金融的角度，全面优化和完善业务布局，拉开了集团在新时期转型发展和进一步引领行业发展的序幕。此外，他还系统的介绍了2016年桑德集团在环保智慧化业务、环评业务、环境检测业务、新能源汽车动力总成业务四方面的发展情况，并对2017年桑德构建智慧城市业务版图中各类业务发展计划和安排进行了详细的说明。

 

 新能源汽车板块

 

荣耀绽放 格致未来

向智慧化趋势发展 全方位打造产业链

桑德新能源汽车总经理祝涛代表桑德新能源汽车做出了主题“荣耀绽放  格致未来”工作汇报。祝涛首先简要介绍了新能源汽车的发展历程及趋势，随后分析了桑德新能源汽车业务发展面临的机遇和挑战，祝涛指出桑德新能源汽车将以新能源汽车为主导，以电机、电控、智能化为重点突破，向智能化趋势发展，不仅要从根本上改变原来的传统内燃机动力，更要朝着智能化方向发展，全方位打造产业链，构建生态产业系统。此外，祝涛还与大家分享了桑德新能源汽车2017年的整体布局及具体规划。

 

总裁发言

 

深度变革 再造桑德

以桑德云平台为核心 促进产业链布局的不断延伸

桑德集团总裁文一波认真听取了与会代表的发言后做出了主题为“深度改革，再造桑德”的总结发言。他首先对各个板块在2016年里的工作业绩给予了充分肯定，对桑德人的辛勤付出表示了感谢，对工作中出现的不足，进行了主客观方面的深入分析，其次对2017年的发展规划进行了详细部署，最后详述了桑德集团2017年的具体制度变革。

 

文一波指出，2016年是桑德集团产业布局进行重大调整的一年，集团正式起动了基金、融资租赁，金控平台业务，以动力电池为起点，新能源业务着手向新能源汽车、电池回收处理、储能领域延伸布局，桑德新能源生态产业链布局已经初步形成。

桑德集团总裁 文一波

 

文一波指出，桑德国际在水务板块取得的成绩是值得肯定的，2017年桑德国际应稳步扎实前进，加强技术研发水平，保持在水务行业的领先优势，良好稳健发展。桑顿新能源在2016年取得成绩的基础上，2017年应加快组建核心技术团队，关注产品质量，加强服务，开拓行业市场，以求更大更强的发展。针对桑德智慧云平台，文总强调桑德要做的不仅仅是简单的互联网化，信息化，而是真正做到大数据分析。针对桑德新能源汽车，文总认为桑德发展新能源汽车是顺应时代要求的良好决策，不仅可以改善汽车尾气造成的空气污染问题，更是与互联网紧密结合的产物，在合理运营管理的基础上，桑德新能源汽车会有很好的发展前景。

 

文一波认为，2017年对于桑德而言是十分关键的一年，复杂多变的行业形势，对于桑德集团来说既充满机遇，又充满挑战。2017年桑德应以桑德云平台为核心，促进桑德生态产业布局的不断延伸。

 

针对桑德云平台，文一波指出，“桑德云”包括传统环保业务产业链和新能源汽车产业链的物理平台；对传统业务的任何应用场景进行感知、互联和数据挖掘，充分进行业务融合、数据融合，构建以环卫云、固废处置及再生资源云、水务云、电池云、汽车云、环境数据信息、易泊充等平台为基础的数据平台；进行资源整合，以支持业务发展的绿色金融控股平台。

 

文一波强调，“桑德云”的构建，必须突破成为用户内部信息系统和管控系统的定位，以互联和融合为基础，充分进行跨界互连，充分进行业务融合、数据融合与跨界融合，紧贴用户需求，增加用户黏性，引领用户需求，创新价值结构；突出共享理念、智慧化决策的要求；平台应用简单极致，各方主体“化管理为交易，化竞争为合作”，将管理行为转变为交易行为，将竞争行为转变为合作行为，形成各方主体的共享情势、共生模式，改变行业的市场格局。并以此为基础，逐步构建起智慧城乡运营管理服务业务版图。

 

 制度变革 共创辉煌

 

文一波指出，在公司制度上，桑德集团2017年计划实行子公司混合所有制，鼓励核心骨干成为公司股东。同时，成立由集团骨干出资设立的股权投资基金，参与集团生态链集群企业投资，分享集团发展红利，以实现互惠共赢的长久合作模式。