品质年丨桑德品质专题会召开,“标准化”成为关键词
2018-07-12

表面上风光无限的环保市场,藏着许多不为人知的隐痛。2018年,金融资本面临“资产荒”,央企、国企强势“抢食“,民企更加边缘化。在多数环境企业忙于混战割据的时候,桑德提出“品质年战略”,再次引领行业高度。为推动品质战略落地,桑德采取了多项行动,包括成立了品质专项小组,定期举行会议汇报阶段性成果。

 

7月12日,桑德环保品质年专题会议在北京桑德集团总部基地如期举行,本次会议以“标杆项目为例,探讨如何具体实现标杆品质”为主题,由桑德国际副总裁涂雅担任主持,启迪桑德副总裁李天增等领导及外观设计标准组,在建、新建、存量项目工作组,品质评价工作组的相关负责人(或代表)参会。

 

 

桑德国际市政设计院和启迪桑德固废中心运营管理事业部分别向会议做汇报。韩城市污水处理厂二期项目是市政污水厂提标改扩建项目,为将该项目打造成精品工程,桑德国际市政设计院对项目内在、外在品质设计进行整体规划,内在品质设计方面,包括要求工艺技术稳定、可靠、节能,利用大数据积累及云服务;通过景观、建筑物等外在品质设计,以达到保证厂区美观、整洁等要求;启迪桑德固废中心运营管理事业部,以运营项目品质提升的6个维度为要求,包括外观、工艺(达标排放)、工艺(节能技改)、经济、安全、智慧化,对“金华铂莱格项目”和“兰陵兰清项目”做汇报,这两个项目品质工作进展顺利,并均已取得部分成果。

桑德国际副总裁涂雅,听取了会议汇报,并针对各汇报项目给出了具体建议。他表示,尽管当前外部环境错综复杂,对环保企业及环保项目运营产生了较大影响,但桑德坚定推进精品工程的方向不变。桑德品质战略落地半年有余,他建议相关部门及人员,积极结合实战,树标杆,总结、提炼经验,纳入标准,新建项目需按新标准进行建设,保证项目品质一步到位。

 

 

 


 


 

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