中国水网：桑德在国内环保市场具有很好的发展，为什么还要选择在海外上市？为什么选择在新加坡上市（而不是其它资本市场）？
　　文一波：中国的水务是一个巨大的市场，国际上的大的同业跨国公司几乎都已进入中国市场，对国内企业是一种巨大的压力。国内企业要生存和发展，必须尽快做大做强，而上市是做大做强的高效催化剂，中国资本市场经过几年的消沉，至今尚未完全恢复元气，同时中国资本市场对环保和水务关注度不高，也没有形成成规模的水务机构投资者，而海外由于水务是一些发达国家发展较早且已成熟的产业，已经形成了一批专业、成熟和具有实力的投资机构和个人，他们需要一些好的水务投资平台，所以进入国际资本市场，利于中国水务企业发展。在众多国际资本市场中，新加坡是一个对水务板块最为重视、水务投资机构相对集中的市场，同时新加坡市场也更适合中小企业的发展。

　　中国水网：桑德以及文总在国内取得了良好的口碑和市场的认同度，现在以伊普国际的新形象开拓市场，有何利弊？
　　文一波：伊普”是我们开拓国际市场的品牌，在中国我们还是继续使用“桑德”品牌。“伊普”不仅是我们进入国际资本市场的开端，也是我们进军国际水务市场的起步。

　　中国水网：桑德集团已经有了一个国内上市公司合加资源，这次成功海外上市，成为国内环保领域唯一一家同时拥有国内外上市公司的集团。如何区别这两家上市公司的业务，使其不形成竞争？
　　文一波：合加资源（Eguard）专注于固体废弃物技术开发、工程建设与运营服务等，Epure则专注于水处理领域的技术开发、工程建设与运营服务等。目前合加资源已经成为国内最大的工业固体废弃物、城市垃圾处理、城市污水厂污泥处置等领域的系统集成商之一，相对桑德水务，虽然起步较晚，但起点很高，目前已具备强大的固废领域竞争能力。Eguard和Epure是两个分别专注不同领域、具有不同股东背景、人员、财务、技术、管理等完全独立的企业，彼此不存在竞争。

　　中国水网：伊普国际是以桑德工程公司为核心上市的公司，是否主要业务仍然在工程服务？在其上市后是否会开展投资运营类的业务？
　　文一波：Epure目前的主要业务是提供针对水处理领域的一站式解决方案，不涉及水务投资类业务。未来会根据企业发展情况、企业的资金能力、市场情况及对水务投资类业务所需资源、能力的准备情况，决定是否进入、何时进入该块业务。

　　中国水网：国际金融公司（IFC）在伊普国际中有1000万美圆的投资，这对伊普国际的发展有何影响？
　　文一波：IFC作为一个具有全球良好影响的金融投资机构,投资伊普，证明最权威机构对伊普和桑德能力的认可，她的加入大大提高了伊普和桑德的品牌形象，有利于更好地获得更多的投资机构的认可，也有利于我们更好开拓国际、国内水务市场。

　　中国水网：桑德集团下一步发展的战略方向如何？
　　文一波：桑德集团下一步主要更集中培养我们自身在水、固废领域的核心竞争能力，使我们在所进入的领域的技术、管理等达到国际先进水平，不断铸造精品工程，立足中国市场，逐步拓展国际市场，使企业在3-5年内成为真正有影响力的国际性环保企业集团。

　　中国水网：面队中国水业市场的迅速发展和国际化，文总如何看待城市水业今后企业间的竞争与合作？
　　文一波：水务市场的适度竞争，有利于提升企业的综合能力，培养出优秀的企业和企业家。跨国企业的进入，可使国内企业不出境就可以进行国际竞争，提高竞争平水平，给国内企业提供高水平的学习机会。国内企业在不断的竞争中成长，彼此之间也可以相互学习交流，共同提高。中国水业需要良性的竞争，形成一个良好的竞争、合作氛围，有利于行业的发展、企业的发展，最后造福社会。